许振超凭３０年的刻苦钻研，练就了“一钩准”“无声响操作”等“绝活”，如今，以练“绝活”为主要内容的岗位大练兵活动在青岛港新老港区遍地生花，像振超那样练出岗位绝活、创出一流业绩成了各个岗位各项工作的主旋律。

　　各种各样的竞赛活动为岗位练“绝活”提供了平台。在许振超精神激励下，青岛港的各单位纷纷组织了一系列竞赛活动，岗位练“绝活”成了工人们的自觉行动。大港公司开展了“深入学振超，层层树典型，岗岗有标兵，班班立新标，人人练‘绝活’，竞赛见效果”活动。油港公司在进行学振超练“绝活”岗位练兵技术操作比武中，设定５个赛区，１７个比赛项目，对公司各个岗位“绝活”的练习情况进行全面的检查验收。ＱＱＣＴ针对各个部门的特点，有针对性地敲定了练出“绝活”的项目。前港公司认真组织开展了以学习竞赛、生产竞赛、创新竞赛和企业文化竞赛为主要内容的“四赛”活动，全面创建卸船、清舱、装车、市提等效率和服务品牌，以设备基础管理、微机软件开发、生产技术流程再造和学习管理创新活动为龙头，全面开展了创新创效活动。

　　“绝活”多了，竞争力就强了。大港公司从各工序练就“绝活”抓起，上杆练就“一钩准”，舱里练就快速挂钩“三秒钟”，他们表示要让所有散杂货的单货种最高效率全部落户大港公司。油港公司练就的“闸板阀门拆装工艺”和“压力变递器拆装工艺”两项“绝活”全国领先。ＱＱＣＴ固定机械一般电气故障及相关外围故障１５分钟排除达世界一流水平。前港公司的“一钩准”“一箱油清两舱”“一次成型法”堪称绝技。西港公司生产组织的“短平快”、装卸队的“一钩准”、库场队的“快而准”，会同机械队的“一停准”等“绝活”配合一起，形成了一支“绝活团队”。

　　物流公司港站、仓储的小叉装卸无声响、小叉装卸无散包，更可谓“绝活”。其中，场站的客户服务一口清、办公室的公司电话一口清、计算机常见故障不超过１５分钟等最见成效。