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干群一起“灌水” 欢迎员工“拍砖”
来源:中国石化新闻网 作者:王秉 发布时间:2008-05-05 (阅读次数:
  “抓眼球”、“揪耳朵”,都不如“暖人心”。西北油田分公司塔河采油二厂通过干群一起“灌水”,广泛听取和欢迎员工“拍砖”活动形式,架起党群“连心桥”,推出党群“连心谱”,凝聚了人心,提升了战斗力,为实现336万吨原油增储上产目标夯实了坚实基础。

  推出党群“连心谱”

  “一个人长驻偏远采油三队值班点搞化验分析,为了工作方便,能不能考虑安装一部电话……”,“需要组织帮助解决的问题是,扩建办公区,办公设备也需要增配……”塔河采油二厂王世洁、余满和等党政主要领导以“拉家常”走访座谈方式,以党群“连心谱”联系册为载体,专门设立了“厂领导接待日”“干部联系点”“首席负责制”等制度,深入推进“双促”活动。他们深入基层,干群围坐在一起“灌水”,真心诚意欢迎员工“拍砖”,实现了“干群零距离沟通”,增强了企业员工主人翁责任意识,使长期工作生活在戈壁滩的员工充分享受到组织的关怀和温暖,备受“石油大家庭”的温馨和快乐。

  员工刘维龙在休假途中,被确诊急性肾炎,住进了医院。该厂领导多次到医院看望他,了解病情,厂工会还专门组织捐款1万多元,雇专人陪护,使员工刘维龙感动得不知道说什么才好。巡井工沈震和袁涛,长期坐车巡井,患上了腰椎间盘突出疾病。该厂领导班子协商后,让病情较严重的袁涛休假治病,给沈震调换了一个劳动强度较轻的正压式呼吸机充气的工作,得到一线广大员工的普遍好评和称赞。

  架起党群“连心桥”

  为构建和谐奋进、快乐向上、创新超越良好生产生活环境,加大厂务公开公正、厂情阳光透明力度,是切实维护企业员工基本权利、保障广大员工行使民主权利重要组成部分。塔河采油二厂乘借“双促”主题活动之东风,继续实施“阳光工程”,使员工心里“亮堂”了,对油田企业的发展更有信心了。首先,加强和完善厂务公开、厂职代会制度,做到会议的各种文件资料齐全,档案管理规范,落实职代会职权、制度健全率达到100%。其次,签订《年度生产经营目标管理责任书》、《年度成本经营目标管理责任书》等各种项目责任状书,细化了责任,强化了管理,对征集涉及生产经营、员工福利待遇、队伍管理等方面提案,讨论通过重要事项20余个,民主评议科以上领导干部40余人次,员工满意率达到95%以上;对100余项涉及员工切身利益、重大生产经营活动等内容进行公开,员工满意率达到97%以上。谱写党群“同心篇”

  蒙牛企业有这样一句话:“培训是最大的福利。”加强员工技术培训工作,无论对企业发展还是对个人成才,都是有利无弊,是员工最大的福利,同样,也是党群同心同力增储上产过程中很关键的一个环节。也就是说,实施以技术促发展“人才工程”,具有很重要的意义。塔河采油二厂通过不断推行和完善创建学习型班组、争当知识型员工、“一帮一”导师带徒等有效措施,走出了一条“工厂+学校”的员工培训新路子,使广大员工得到了最大“实惠”,极大地增强了企业的整体素质。同时,还建立公开、公平、竞争、择优的人才选拔任用机制,权利与责任相统一的监督约束机制,业绩与待遇相一致的考核激励机制,使一支平均年龄不到35周岁的年轻技术队伍脱颖而出,其中,35周岁以下的科级干部、一级主管师占全厂干部总数的65%,成为原油增储上产的主力军。其中,吴登亮获得“中石化青年岗位能手”称号,梁洪云被国资委授予“中央企业石油石化行业优秀选手”称号。

  三年多来,该厂领导经常深入到基层分队,和班组员工一起“灌水”,帮助员工答疑释惑,现场办公,当场解决一般性难题80余个,重大疑难问题20余个。不仅温暖了每一名员工的心,还凝聚了队伍,提升战斗力,增添了增储上产的干劲和士气.


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