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推动企业文化向更高层次发展 |
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来源：网络 作者：佚名 发布时间：2008-03-11 （阅读次数：
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企业文化具有凝聚、导向、激励等功能，对于企业的发展至关重要。企业文化建设是一项综合性的工作，既涉及企业内部的方方面面，又涉及企业与外部的关系，需要多管齐下、常抓不懈。
企业文化建设成绩显著
近年来，我国企业文化建设取得了重要进展，具体体现在以下几个方面：
对企业文化存在形态的认识不断深化。企业文化有两种存在形态：一种是自发存在；一种是自觉存在。认识到企业文化的自发存在，企业就能够在科学分析现有文化的基础上提炼新文化。自觉存在的企业文化，则是企业为了实现发展壮大而自觉进行文化建设的结果。
企业文化和企业制度改革结合得更加紧密。在企业改革和建立现代企业制度的过程中，需要企业文化建设的及时跟进。因为先进的企业文化一方面可以引导制度变革的方向，保证制度变革的科学性；另一方面能够增强职工执行制度的自觉性。文化建设与制度建设紧密结合，可以更好地推动企业发展。
企业家的文化自觉明显增强。企业家对企业文化建设至关重要。这里所说的企业家，在很多情况下是指一个群体，而不是指某一个人。企业自主经营的空间越大，企业家承担的责任就越大，企业家的意志就越多地融入企业文化中。企业家的文化自觉越强，越有利于企业文化发展。
更加注重企业文化的个性化特征。个性化是企业文化的生命力之所在。由于企业的历史传统、体制模式、员工素质存在差异以及企业所处行业不同等原因，企业文化必然具有不同特色和个性。即使在同一行业内部，企业文化也会呈现出丰富的个性。
更加注重企业文化与相关管理方式的综合运用。既注重吸取传统管理手段的长处，又注重借鉴现代管理方法的有益经验，在此基础上不断完善企业的文化管理。比如，把创建学习型组织的一些有效做法引入企业文化建设中来。
更加注重企业文化的理论提升。企业文化是在企业生产经营过程中逐步形成的。但如果不注意总结提炼，把好的做法和经验提升到理论高度，企业文化建设就会始终处于初级状态。目前，越来越多的企业和企业家开始注重采取多种形式概括和提炼企业文化，形成了理论与实践的良性互动。
进一步加强企业文化建设
总的看，我国企业文化还处在发展的初级阶段，既具有广阔的前景，又面临难得的机遇。进一步加强企业文化建设，应当在以下几个方面努力：
深入研究经济逻辑与文化逻辑的关系。传统经济学认为，经济增长是依靠投入资本、资源、技术、劳动力这四大要素实现的。现代经济的发展实践表明，这是不全面的，因为其中缺少了文化要素。当今时代，文化在经济社会发展中的作用越来越重要。因此，企业文化建设应深入研究经济逻辑与文化逻辑的关系，科学把握文化在企业发展中的作用。
进一步深化对企业文化属性的认识。一般地说，企业文化具有两个基本属性，一个是亚文化形态属性，一个是管理学属性。从其亚文化形态属性看，企业文化建设的主要任务是推动形成企业的企业精神、经营管理思想、职业道德、价值准则等；从其管理属性看，企业文化建设应着眼于把管理从单纯的物质引导和制度约束转到文化的启发与引导上来，实现精神文明与物质文明、思想工作与经营工作、经济效益与社会效益等的融合。
搞好企业文化的精细化建设。目前，企业文化建设在促进企业整体发展、保障企业改革、加强企业精神文明建设等方面做得好一些，但在与生产、经营、管理、产品、服务等相结合方面还有待细化和深化。比如，如何提高产品和服务的文化含量、如何突出企业经营的文化个性等，都需要进一步探索。
正确处理总部文化与下属企业文化建设的关系。总部文化又称集团文化。在大企业的企业文化建设中，总部文化是核心，是主体部分。例如，麦当劳在世界各地有３万多家分店，但“质量、服务、价格、环境”的方针却是所有分店都要遵循的。总部文化与基层文化建设的程序是先总后分还是先分后总，没有统一模式，关键是实现共性与个性的有机结合。
此外，还应把企业文化当作一种“规范”来建设，充分发挥其对员工行为的引领和约束作用；深入研究运用文化协调解决企业内部矛盾的方法和途径，充分发挥其在促进企业变革中的作用。
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