“一帮一”不是“一靠一”

    辽宁省本溪市以城带乡城乡共建的支农措施，的确是推动新农村建设的一种好形式。不仅全市200多个行政村都与城里单位结成了共建对子，而且城乡互动，真抓实干，仅桓仁满族自治县今年1至8月份，就协调投入资金5740余万元，解决了农村许多关键问题，成果有目共睹。但令组织者始料不及的是，这种“一帮一”，确实出现了“一靠一”的苗头。如不及时引导，再好的措施也可能变味走样。
    本溪的“一帮一”，市里对城市单位是作为硬指标下达的，是有考核有奖惩的。这就把共建双方紧紧地捆在了一起。任务虽然落得实，但问题随之也来了：一些被帮扶的自然村，觉得有了帮手，有了指望，有了靠山。于是产生了等、靠、要的思想，要钱、要物、要项目，缺啥要啥，你有啥他要啥，反正靠上你了。
   “一帮一”本来是项好措施，一旦演变成“一靠一”，其弊端就显而易见了。首先是助长了依赖思想。新农村建设，说到底，是要靠广大农民艰苦奋斗才能实现的。这种“一靠一”，说明村干部缺乏雄心壮志，没有吃苦耐劳的思想准备。加上把主要精力都放在了“要”字和“靠”字上，也影响了正常工作；其次是助长了攀比之风。你要，我要，他要。要来的偷着乐，要不来的心里恼。这种苦乐不均的现象，根本起不到振奋人心的作用；再次是往往与新农村建设“两层皮”。因为城里的帮扶单位，多是根据自身的特长支农的。管城建的，修完了村路修院墙，修完了院墙修广场。可发展项目却一个没上。
    要防止“一帮一”演变成“一靠一”，首要的工作是教育村干部。要帮助他们端正态度，摆正帮与靠的关系。要在欢迎外援的前提下，充分发挥主观能动性，树立用勤劳双手建设美好家园的雄心壮志；作为共建单位，视帮扶共建村为己任是对的，但不能当保姆，不能大包大揽，更不能给钱专干“面子活”，要多从思想上帮，要帮在根本上。即使物资上帮扶，也要多造血，少输血；作为城市的综合管理部门，也应对这种“一帮一”的支农形式放手不撒手。要建立相应的秩序，并及时搭配和调整共建单位。尽量减少“一帮一”中的盲目性和随意性。