育苗温室

　　记者：始建于１９５９年的北京市农业机械研究所，近年来在打造国产农业装备产业主体地位中取得了显著成绩，主要表现在哪几个方面？

　　杨仁全：以“十五”后期为例，在院所转制后短短的三四年中，我所的科研、产业在国内同行业中脱颖而出，年经济效益增长率保持了２０％左右的好势头，主要科技产品销售到全国３０余省、市、自治区，其中设施温室产品市场份额跃居国内第一，据业内专家综合评估，其社会效益达１５至１８亿元人民币，已发展成为我国设施农业行业的“领军企业”，“京鹏”品牌已成为设施农业工程产业领域的“知名品牌”。在对外贸易合作中，我们先后出口到朝鲜、卡塔尔、孟加拉、韩国、蒙古、俄罗斯、菲律宾、美国等国家，京鹏环宇畜牧科技有限公司的挤奶设备和成套养猪设备出口马来西亚、蒙古、俄罗斯、古巴等国家，与加拿大、德国、西班牙、以色列、美国等２０多个国家的国际著名公司建立了长期的合作关系，还同荷兰瓦赫尼根大学、芬兰农业工程研究所、英国苏格兰作物所等在技术交流、合作方面取得了较大进展。在科技研发工作中，我所先后承担国家科技部、农业部、财政部、北京市科委、农委等相关部委项目３０余项，申报专利２６项。完成了填补国家空白的温室环境智能化控制系统、北京市工厂化高效农业研究与示范项目新型系列温室、植物检疫隔离温室等项目的研发，同时还为北京市完成了规模化猪场生态养殖设施、规模化养猪粪污处理、饲料膨化机、液体饲料自动饲喂设备、适度规模化奶牛场精饲料自动饲喂系统、挤奶机关键设备及相关技术等项目的研制与开发。这些科研项目可广泛应用于农、林、渔、养殖等行业，为农业和农村经济发展提供设施保证和智力支持。

　　记者：为了适应市场经济，打造国内一流国产农业装备产业主体地位，北京市农机所在院所转制后重点采取了哪些措施？

　　杨仁全：北京市农机所由于历史上体制和运作机制的束缚与制约，长期以来一直走的是“科研等课题，吃饭靠皇粮”的路子，但是在市场经济中己经行不通了。为此，转制后，我们一直把推进体制改革、促进成果转化、加快产业进程作为本所在发展中的首要任务和中心工作抓紧抓好。

　　第一，加强企业战略研究，提高科学发展决策力。重点对国家的“三农”政策、产业政策和首都经济特点进行分析预测；对国际农业装备产业特点，发展趋势进行瞄准和跟踪。根据“现代化农业”及“都市型农业”的需要，结合农机所自身优势，提出企业的战略重点和发展目标：以农业设施温室工程产业、饲料及养殖工程产业为优先领域，瞄准国内外农业科技发展方向，形成自己的比较优势，依靠科技创新推动产业升级，努力打造我国现代设施农业领域具有强劲竞争力的现代高新技术科技型企业。

　　第二，以体制改革为突破口，做大做强优势产业。我们以市场为导向，对内部资源重新整合，撤、并了分散和竞争能力较弱的项目和部门，使优势资源向主业集中，攥成拳头打市场，使主导产业得到了长足的发展。我们制定了“优化内部产业、资产结构、打破研究所的‘外壳’，大胆改革，主要产业分立改制，形成有机产业群的改革思路”，利用产权制度改革和现代企业管理制度使企业在机制上发生根本性转变。通过改革改制，彻底打破消除影响产业发展的体制性障碍，解决了发展的“源动力”。目前，北京市农机所已经初步建立了现代农业装备的发展体系，并基本形成了设施农业产品体系。

　　第三，坚持市场导向，加强技术创新。对于转制院所，企业核心竞争力表现为企业能持续开发新产品和不断开拓新市场。转制后，我们积极致力于有中国特色设施农业的开发应用研究，“京鹏”温室以其经济、节水、节能、多用途、专业化等优势，走向全国，先后建设了“西藏现代农业示范园区高原现代园艺与药用植物栽培示范区”、“农业部植物检疫隔离温室工程”、“北京三高农业科技示范园屋顶全开启式温室工程”、“深圳国内首座屋顶平拉膜温室工程项目”等国内重大工程项目，全国推广面积达１．２万余亩，带动了京郊及全国设施农业的发展；“京鹏”畜牧紧密跟踪国外先进畜牧工程科学的发展方向，结合我国畜牧业产业实际，先后研发了“环保装配型畜禽舍”、“畜禽舍环境控制系统”、“畜禽养殖设备”、“稀饲料喂饲系统”、“粪污处理系统”等最新科技成果，初步形成了具有中国特色的畜禽舍工程和畜牧机械养殖设施系列产品，在国内推广势头良好。

　　记者：为了进一步打造国产农业装备产业主体地位，在“十一五”期间，北京市农机所有什么新的打算？

　　杨仁全：“十一五”期间，我们所面临实现改革攻坚突破性进展的历史任务，任重而道远。为了适应新形势，创造新业绩，进一步确立北京市农机所打造国产农业装备产业的主体地位，我们所决心按照兴东方集团总公司“十一五”战略部署，着力抓好以下主攻方向。

　　继续深化企业体制改革，以主导产业改革为“引擎”、以产权制度改革为“突破口”，推进产业体制改革，进一步明晰产权关系，形成个人利益与公司利益相结合的激励和约束机制。为了进入资本市场，我们已正式启动北京京鹏环球温室工程技术有限公司“三板”上市筹备工作；实施加速积累和有效利用各类资本的综合战略尽快发展主产业，以京鹏温室、京鹏畜牧、京鹏润和、京鹏现代为基本体系，打造以专业化、先进性为基础的，以系列化、规模化和集成化为特征的京鹏产业集团；塑造产业集团的统一品牌优势，做强、做精、做深产业，逐步确立“京鹏”在全国农业装备高科技产业领域的领先地位；加强对农业科技发展方向的跟踪，在提高自主创新能力上实现新跨越，在“北京市工厂化农业设施工程技术研究中心”的基础上，积极争取创建“国家级工程技术研究中心”。着力提高解决当前和未来温室工程技术及畜禽养殖，种、养一体化及废弃物综合利用技术和生物智能综合应用开发技术；以全幅玉米收获技术装备研制为突破口，重点实施多动能农业装备与设施关键技术研究；全面提升解决设施农业装备专业化、系统化集成配套技术发展中的重大科技问题的能力，取得一批具有战略性、全局性、关键性作用的重大成果；加快新启动的“试验示范基地”规划建设，以重点产业为依托，以基地为载体通过示范推广和技术创新，探索我国农业装备产业发展的新模式、新机制，培育和形成一批在全国有影响的农业装备产业化项目，培育和带动一批新的农业装备产业龙头企业；坚持在事业发展建设中凝聚人才，制定各项政策，搭建发展平台，为“十一五”发展提供坚强的人才保障和智力支持。我们将在“十一五”期间培养出设施农业行业知名专家和领军人物，培养出一批设施农业科技研发、推广和管理人才，建设一支高水平的首都设施农业科技队伍。

    《市场报》 (2006-08-02 第16版)