让一线工人香起来、让技术工人亮起来、让年轻工人学起来。早在2003年，鲍店煤矿通过开展美德文化建设，从培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”社会主义公民入手，不断提升干群文明素质和矿井现代文明程度，其“以德治矿”的成功范例就被山东省委宣传部命名为“公民道德建设示范点”和重点宣传的十大典型。今年以来，又编印《寻找身边的榜样》书籍，1月份评选十大标兵，6月份评选“职业道德十佳个人”、“十佳工班长”，连同这次评选的“感动鲍店十大人物”，已经树立起40名典型人物、1800多名工作先进分子，营造了工人伟大、劳动光荣的浓厚舆论氛围。

   综采队机电技术员、大学生王彦明主动拜液压支架维修技师秦佑洪为师，虚心学习液压支架维修技术，力求自己的业务技术更全面。安监处副处长钱玉珠在考取工程师、政工师资格后，又坚持不断学习，通过两次考试，终于获得了全国安全注册工程师资格，成为了矿井安全监督管理战线上的复合型管理者。今年5月，该矿有23名地面辅助职工主动申请到采煤一线工作。

   为发挥技能人才优势，鲍店煤矿工会通过开展“学习先进典型，苦练内功绝活，树立名优品牌”主题活动，立足实践教学，先后在综采电器、液压支架、洗选加工等14个技术关键岗位，聘请21名工人专家担任兼职教师，在全矿基层单位建立了17个业务技术培训基地，促进全员技术素质提升，重奖技术能手和技术尖子。矿团委通过实施青工岗位振兴计划，力求在五年内，培养500名青年高技能技术工人，培养2000名青年工人骨干，有80%以上人员的技能在现有的基础上提升一个等级。

   与此同时，这个矿还在人才的提拔重用上发挥采掘一线舞台效应。在近年的干部调整中，年仅24岁的康丹以其扎实的作风、过硬的技术走上了年产600万吨采煤队——综采队副队长的岗位；矿上还坚持“有为就会有位”的用人方针，在采掘区队技术力量、管理力量配备上，积极采取推荐、选拔和竞聘的方式，重用业务技术强、实践经验丰富的一线职工，为科技兴矿、人才强矿，推动矿井又好又快发展注入了生机和活力。

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