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自全县“解放思想创新业，跨越发展建强县”活动动员大会之后，山东常林集团高度重视，精心制定实施方案，狠抓落实，在集团上下掀起了解放思想大讨论活动的热潮,活动取得明显成效,促进了企业发展。
加强领导,精心部署,确保大讨论活动扎实有效。 山东常林集团及时召开联席会进行专题研究，精心制定《关于开展“解放思想创新业，跨越发展建强县”活动的实施方案》，成立了领导小组及其办公室，按照“分级负责、整体推进”的原则，通过召开了职工大会进行动员部署，自上而下，一级抓一级，层层抓落实。活动中,采取紧密联系实际，多种方法，多形式、多系列、多角度、全方位地开展。对认识不到位、责任心不强、措施不力等原因造成工作被动的领导或个人实行责任追究的制度。
摆查问题,落实整改措施,努力营造干部职工学习的浓厚氛围。集团党委组织干部职工结合自身实际，查找思想上、工作上和作风上存在的差距和不足，制定具体的行动计划和改进措施。通过摆查,广大干部职工开阔了眼界，认识到了工作中存在的问题和不足，深刻地感受到了市场与竞争带来的巨大变革，思想受到了触动，市场意识、竞争意识、效益意识比以前有所增强，对推动集团公司的发展和顺利实现创业阶段目标产生了积极而深远的影响。同时,领导带头率先垂范,集团各级领导在深刻理解深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动重大意义的基础上，积极组织活动的开展，做到五带头，即：带头学习、带头发言、带头撰写学习心得、带头查找差距、带头研讨整改措施。学习中,集团紧紧围绕主题目标，制定了切实可行的学习计划、学习制度和学习内容。学习内容主要包括“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐构建、职业技能、市场经济知识、法律法规知识等，学习方式主要采取集中与分散相结合的方法，并对集中学习的时间、地点做了明确的规定，要求班子成员主讲，邀请专家、业务骨干作报告。班子成员和部门负责人深入基层写出调研报告，对发现的新情况新问题，科学分析、战略思维，提出切实可行的对策建议,要求职工在学习过程中要做好笔记，学习结束后要写出心得体会。
密切联系实际,制定切实可行的措施,实现企业又好又快发展。该集团以解放思想大讨论为契机，立足实际，牢牢把握“立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务塑造一家世界级的高新技术企业”的指导思想，大力进行技术革新和产品改造升级,推进企业经济又好又快发展。大讨论中,一是与 “效益年”各项工作结合起来，围绕效益这个中心有的放矢开展活动；二是与安全生产工作结合起来，进一步增强干部职工安全生产意识，夯实安全生产基础，实现本质安全；三是要生产经营秩序结合起来，让大讨论促进各项工作；四是与“常林文化”宣贯和企业文化建设结合起来，增强企业对职工的凝聚力和向心力，引导干部职工为企业做奉献；五是与干部能力建设结合起来，提高干部队伍的综合素质和能力，适应新形势的需要；六是与保持共产党员先进性长效机制的建立和落实结合起来，以此提升共产党员的人格魅力和党组织的吸引力，凝聚全厂职工，为今年工作任务顺利完成夯实一个坚强的组织基础；七是与解决当前存在的问题结合起来， 一方面针对节能降耗意识不强的问题，通过大讨论提倡艰苦奋斗的精神，牢固树立节约就是创效的意识，引导干部职工做节约型员工，扎扎实实地从自身做起、从节约一张纸、一度电、一滴水做起，把建设资源节约型和环境友好型企业落实到工作岗位上和工作行为中。另一方面针对安全问题，通过大讨论树立安全是最大的节约、安全是最好的创效的意识，目标是进一步强化各级人员的安全责任，认真进行安全检查、整改、监督和控制，实现“零非停”和安全长周期运行，为实现效益年工作目标提供安全保障,从而形成新的动力，展现新的活力。
山东常林集团通过开展解放思想大讨论活动,增强了企业的号召力和凝聚力,干部职工精神风貌焕然一新,集团全体员工紧紧围绕发展这一主题,立足岗位为实现企业宏伟蓝图,团结一致,凝心聚力,埋头苦干,力争为企业创造出更多更好的经济效益,截止目前,该集团各项生产指标均比去年同期创出新高,,企业生产红红火火,产品市场供不应求。
通联:山东常林集团宣传科 卓宝丽
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