强化组织领导、强化部门协作、强化抓点带面、强化检查考核激励机制，山东省威海经济技术开发区工委、管委坚持“四强化”原则，推进和谐企业创建活动，使企业发展，职工获得实惠，社会稳定。
    强化组织领导，形成“党政主抓、工会协调、多方配合、企业和职工参与”的创建工作大平台，先后培训创建劳动关系和谐企业骨干1000多人次。分管领导定期召开全区职工维权工作会议、创建劳动关系和谐企业推进会、现场会、创建目标责任考核会、表彰会和领导小组成员会议，及时分析研究创建中出现的新情况、新问题。
    强化以点带面，宣传先进典型，以示范带头作用推动创建活动健康发展。积极引导企业经营者强化社会责任，树立互利双赢、长远发展的理念，把企业利益和职工利益、社会利益紧密联系起来，以人为本，真心实意关心职工、关注社会。强化检查考核激励机制，把创建劳动关系和谐企业工作目标任务细化、量化到区直18个部门和5个镇、街道办事处，并纳入年度目标责任制考核管理范围，坚持创建活动与依法用工、安全生产、环境保护检查相结合，日常单项督导检查与定期综合检查调研相结合。去年，区创建小组联合劳动、环保、质量监督、安监、工商等8个部门组成3个检查小组，对60家企业进行了检查，对18家存在问题的企业下发了整改通知书。
    针对检查存在的问题，威海世一电子有限公司开设了职工培训课堂，改造了图书阅览室，投资购买了多媒体、桌椅板凳和各种教材等，分期分批对员工进行“如何做和谐企业合格职工”的培训，截至目前，全公司3000多名员工已普遍轮训一遍。
（YX）