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华北制药集团对2010年劳动竞赛 “创争”活动暨进行部署 |
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来源： 作者： 发布时间：2010-03-01 （阅读次数：
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为进一步落实社平董事长在华药第十三届四次职代会上讲话精神，打好以实现双“三十”为目标的“扭亏增盈攻坚战”第二阶段战役。日前，华北制药集团工会就贯彻集团公司十三届四次职代会精神和劳动竞赛、“创争活动在集团公司打好“扭亏增盈攻坚战”第二阶段战役总体安排提出点明确四点要求。
一、加强学习，深刻领会，积极贯彻落实集团公司十三届四次职代会精神。充分认识十三届四次职代会的重要意义，采取多种形式，广泛深入学习宣传王董事长所作的工作报告，进一步认清华药面临的形势和任务，进一步明确工作重点和措施，进一步激发职工的斗志和创业热情，积极贯彻落实好职代会提出的生产经营目标和各项工作任务，把贯彻落实这次职代会精神同谋划、动员、分解、落实2010年劳动竞赛、“创争”活动结合起来。
二、加强组织领导，不断扩大劳动竞赛和“创争”活动的覆盖面。进一步加强各基层单位劳动竞赛和“创争”活动领导机构的建立，抓住冀中能源重组华药，王社平董事长十分重视发挥党群工作的环境氛围，认真履行职责，把竞赛活动和“创争”活动的重心进一步下移，向班组工段延伸。通过不断扩宽领域、丰富内涵和创新方式，组织的各项活动要有让参与者心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，有效激发各生产经营组织和职工创新热情和活力，引导广大职工在活动中建功立业和实现自我价值。
三、加强探索创新，不断提高劳动竞赛和“创争”活动的实效性。认真分析研究影响本单位方针目标完成的难点、重点和问题点，有的放矢地确定各项劳动竞赛和“创争”活动的侧重点，通过有针对性的技术练赛、合理化建议、岗位技术创新、技术协会等活动，不断为解决本单位生产经营中的难点、重点和问题点发挥积极推动作用，形成活动的良性循环。
四、加强宣传力度，不断提升劳动竞赛和“创争”活动的影响力。通过开设劳动竞赛专栏、简报、宣传板，利用报纸、电视台、网络等形式，扩大在职工中的影响力，形成广大职工和企业万众一心攻坚克难的强大声势;要特别注重活动中好经验、好方法的交流和职工绝招、绝活的推广，在练赛前的动员仪式上，在竞赛的组织过程中，在总结交流会上，通过请技术状元和技术能手总结在生产实践中积累起来的操作要领、先进操作法并传授给身边的职工，不断提高职工解决处理生产经营实际问题的能力，丰富开拓职工在本职岗位技术创新、小改小革的思路视野。
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