创争专区全国创争在行动地方创争活动创争活动在基层学习型组织知识型职工研究与探索农民工亲稳舆论职工福利创新案例
当前位置:主页>创争活动在基层>能源化工>文章内容
中国核电的“核聚变”
来源:中工网—《工人日报》 作者:李瑾  发布时间:2008-11-03 (阅读次数:
    1984年,浙江海盐县开始建造我国大陆第一座核电站——秦山一期核电站。

    2008年,全国投运核电机组11台,装机容量908万千瓦,占全国电力总装机容量的1.27%.

    从零的开始,到质的飞跃,这背后,始终伴随着一个身影——中核集团。

    打造自主“二代加技术”

    1984年秦山一期核电站建设的火热场面,中核集团的老员工还记忆犹新:“当时,由全国总工会、全国妇联等部门发起的劳动竞赛在秦山工地上开展,那个建设场面,用‘热火朝天’形容绝不过分。”

    秦山核电站是我国自行设计、自行建造、自己运行管理的第一座30万千瓦级压水堆核电站,自此,我国核电走向了自主设计建造核电站的道路。

    2002年,当秦山二期核电站的1号机组开始运行时,我国已经能够独立自主完成全部设计及分析工作,在建造方面,20多万台设备国产化达到55%.

    目前正在进行的秦山二期扩建工程中,相关的技术改进就达900多项。通过改进,3、4号机组的负荷因子将由65%提高到75%,这将大大提高核电站的安全性和经济性。此外,在设备制造方面,扩建工程将达到70%以上的国产化率。

    “核电技术的二代加,这个‘加’,真的是中核集团通过这么多年的技术改进,一点一点加上去的。”一位中核集团员工这样说。

    在秦山二期建设时,我国自主设计的30万千瓦原型堆核电站秦山核电站尚未建成发电,在这种情况下就自主设计60万千瓦商用电站,设计者们面对重重质疑:

    ——将三个回路改为二个回路,硬砍掉一个回路,土建结构力学、反应堆安全设计、热功率计算等一系列问题,这甚至相当于重新设计,能做到吗?

    ——为了打破国际垄断式的漫天要价,原“一国采购”的设备改为“多国采购”,大量设备变更导致出现了大量接口方向、管径尺寸的不配套,这些都需要在设计中消化,能做到吗?

    ——我国现有机械电子化水平与国际存在差距,有些核电设备采用的新材料升值还得从研制开始,为了适应国内现状,一些关键设备的相关设计又少不了变动,能做到吗?

    然而,中核集团的这两家设计院用事实证明了自己的实力。他们不仅完成了设计,还在技术上做了多项改进。

    几乎与此同时,在广东岭澳核电站建设中,一个设计自主化跨越也在悄然实施:尽管外观上看,它与大亚湾就像拷贝的孪生兄弟,但其中核岛土建和核岛厂房辅助系统的设计者已经换成了黄皮肤、黑眼睛的中核集团设计人员——中国的技术力量终于参与到了百万千瓦级核电站的设计当中去。

    2005年末,岭澳二期的建设,因为有了秦山二期的经验,中核集团核动力院承担了该项目反应堆与主系统设计——完全破解百万千瓦级核电站“核岛黑匣子” 的时刻终于到来。

    完全由中国人自己设计的岭澳二期采用了“翻版+改进”的设计思路,在参考岭澳一期核电站的基础上,确定并在参考电站的基础上实施了包括采用全数字化仪控、核岛消防改进、增加严重事故的缓解措施等15项重要技术改进和其他数百项技术改进。中国“二代加”核电设计能力在核电工程固化下来。

    历经数十载自主创新,中核集团已经奠定了我国核电领域领头羊地位,成为了自主设计 “二代加”百万千瓦级核电站的中坚力量。

    总承包模式下的核电站“裂变”

    根据我国《核电中长期发展规划》,到2020年,全国要建成核电机组4000万千瓦,在建1800万千瓦,核电机组装机容量占电力总装机容量的比例将达到4%.

    12年的时间,总装机容量从1.27%跃升至4%,中国核电这样的跨度,需要“核裂变”的建设速度,如何保障?

    “目前,全国核电装机容量900万千瓦。而核电的建造周期一般都在60个月左右。这就意味着以后的核电发展是规模化、专业化发展。核电发展需要一个能适应规模化、专业化发展的核电建设模式。”中核集团中国核电工程有限公司党委书记、副总经理徐力认为,“解决这个问题的最佳途径就是实施核电总承包模式。”

    2007年12月27日,中核集团在京组建了作为第一个以“中国”为字头的核电工程公司——中国核电工程有限公司。

    “与国内别的核电工程公司不同,中国核电工程有限公司推行的是设计采购施工总承包模式(EPC)。这使该公司成为我国唯一以设计为龙头、实力最强、专业配备最完整、首次在国内核电领域实行EPC工程管理模式的工程总承包公司。”

    为什么要突出核电设计?设计在核电总承包模式到底起到怎么样的作用?为什么说中核集团推行的核电总承包模式是国内最完整模式?

    该公司总经理李晓明介绍,工程设计是工程建设的龙头,是工程建设实施的前提,也是项目管理各环节的纽带,将对缩短核电建设工期、提高核电工程质量、降低工程建造成本有很大的促进作用,对工程项目的费用控制、工程质量、进度控制、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。

    国内首批采用总承包模式建设的核电工程有福清、方家山核电工程。其中,福清核电工程从2007年12月27日国家发改委批准开展前期工作,到目前具备浇灌核岛第一罐混凝土的条件并将近期开工建设,已经创造了核电站建设新的速度,被业界称为“福清速度”。而“福清速度”的缔造,正是基于总承包模式的建设方式。

    无可否认,在中核集团技术、人才、管理以及总承包模式的带动下,中国核电正在走向“核聚变”的快速发展之路。

(zcj)


上一篇:创新:不断超越的原动力   下一篇:10年间中国煤炭产量占世界比重上升一成多
[收藏] [推荐] [评论(条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
§最新评论
热点文章
相关文章
相关推荐
中国共产党中央委员会 |全国人民代表大会 |中华人民共和国中央人民政府 |中国人民政治协商会议全国委员会 |中共中央纪律检查委员会
中共中央组织部 |中共中央宣传部 |中华人民共和国监察部 |中华人民共和国图鉴社 |中国年鉴 |中国国情 |亲稳舆论 |国家礼品