新春伊始,萧山广播电视台在节后上班第二天召开全体干部职工大会,专门部署和动员开展“创建学习型团队,争做创新型人才”活动。
这项创建活动,是区广播电视台为了更好地服务区委、区政府的中心工作,更严格地锤炼广电队伍,更有效地应对传媒业挑战,更快地发展萧山广电事业而开展的。 为了切实提高创建成效,区广播电视台建立了促学、考学、励学等“三个五”的创建工作机制。一是“五步促学”即日学:倡导员工每天学习知识和研究技能一小时;周谈:每周进行一次团队学习交流;月论:每月进行一次中心组学习研讨;季查:每季检查一次学习情况;年评:年底评出学习等级。通过上述五个步骤,促进创建活动扎实开展。二是“五有考学”即要求学习出勤有登记,集中讨论有记录,个人学习有笔记,学习体会有文章,年度学习有小结,通过五项内容的检查、考核,检验创建活动的落实情况。三是“五创励学”即争创全国的强势县(区)台、争创全省的优秀频道(率)、争创全市的品牌栏目、争创全区的先锋团队、争创全台的创业标兵,用明确的目标激励全体员工努力学习,奋勇争先,敢于创新、创业、创造,提高创建活动的成效。
配合“创建学习型团队,争做创新型人才”活动,区广播电视台将着重抓好“十个一”活动,即开展一次读书活动;每个员工写好一篇读后感或调研报告;开展一项拜师活动;组织一次名师讲座;开展一次作品赏析;组织一场技术比武;举办一场广电趣味运动会;举办一次广电艺术团与受众联谊会;组织一次赴革命老区和下基层的采访采风活动;举办一场“广电在我心中”的职工主题演讲比赛。每一个活动都将紧紧围绕提高广电队伍的创新力、凝聚力和战斗力而精心设计,分步实施。
通过开展“创建学习型团队,争做创新型人才”活动,区广播电视台力求实现“一个确立、三个突破、五个提升”的工作目标。“一个确立”就是使全体从业人员确立正确的学习理念,即确立全民学习、终身学习、团队学习、开放学习、创新学习、快乐学习的理念,在工作中学习,在学习中工作;“三个突破”就是要在广播电视收听收视、节目创优和经营创收等三项指标上取得新的突破;“五个提升”就是要使广电队伍在政治思想素质、舆论引导水平、专业业务技能、宗旨服务意识和事业拓展能力等方面得到新的提升,为打造“三强广电”,为建设富裕和谐的现代化萧山作出新的贡献。
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